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马海邦:在滨江耕种出一个“杭州硅谷”

日期:2017-09-09 08:00|
来源:http://www.sccdhz.cn

马海邦 杭州枫惠科技咨询有限公司 董事长

  2016

  NO.25

  18创富记录百位创颐魅者心途经程

  创业梦

  商报记者 屠雁飞

  在浙江的创投圈里,马海邦是一位标杆性人物。这不只仅是由于在他孵化投资的公司中,估值1亿元以上的公司高出了20家;也不只是由于他开办了世界闻名的“六和桥”投融资平台,形成了“北有北京中关村(000931,股吧)"车库咖啡",南有杭州高新(300478,股吧)区"六和桥"沙龙”的创业名堂;更是由于从最初创立杭州枫惠科技到之后打造“5050打算”加快器、六和桥、独角兽、不死鸟等众创平台和孵化器,马海邦给一批又一批的年青人,注入了实现空想的力气。

  杭州最早从事科技处事规模的企业之一

  马海邦是杭州枫惠科技、“5050打算”加快器、六和桥、独角兽、不死鸟等众创平台和孵化器的首创人,是“浙江省十大天使投资人”。

  2004年,马海邦创立杭州枫惠科技咨询有限公司,成为杭州最早从事科技中介处事的那批人。

  这是什么观念?

  在谁人科技咨询市场被当局奇迹单元把持的年月,马海邦凭着本身的专业常识和处事意识,固执地保留而且成长了起来。

  其时,高新区有34家企业其后乐成上市了,个中,马海邦的公司处事过的就有31家。他意识到一个题目,为什么不在这些大企业成长初期就参与呢?擅长思索的马海邦就这样创立了杭州枫惠投资打点公司、杭州枫惠创业投资有限公司等机构,,开始在初创公司的早期参加参与,除了基本的咨询处事,还涉及技能转移、资金和人才支持等营业。

  “浙江的民营经济被称为"小狗经济",浙江人的血液里就有创业的因子。许多打仗过的创业团队,有不错的设法,也很有追逐空想的动力,但假如要成为一家高生长性的企业,光有这些照旧不足的。还必要更多养分,好比资金的一连进入,政策的相识掌握,人才资源的配备等。”马海邦说,像已往那样,把营业落脚于基本处事及技能转移上,已经不能满意企业的需求了。企业现在最急切的需求是,但愿有专业机构提供在资金、人才方面的办理方案。

  超额完成“5050打算”搭建六和桥平台

  2009年,枫惠咨询迈出了转型的第一步——连系杭州高新区开办“5050打算”加快器。“5050打算”加快器是一个区别于传统的新型企业孵化器,回收“政策扶持+创业导引+持股孵化+创业投资”的运营模式,通过企业成长所需的人才、技能、市场、资金四大体素,为初创企业提供方方面面的辅佐。

  “当初的假想是5年之内,引进外洋高条理留学创业人才50名(个中切合国度“千人打算”前提的30名),年贩卖收入超万万元的留学职员企业达50家。”马海邦说,“这个方针,我们已经超额完成了。”

  除此之外,马海邦还建设了一个投融资平台。在高新区滨江海创基地,一家看似平凡的咖啡馆,却吸引了浩瀚创业团队和投资机构慕名而来,它叫“六和桥”。而“桥”字蕴藉地透暴露它的意义:这里就是创业项目与成本对接的桥梁。

  2014年5月,在杭州高新区外洋高条理人才创新创业基地三楼,六和桥第一场投融资沙龙勾当在此启动。现在,在每个周四的下战书,六和桥城市推送3—5个精选创业项目。

  现在的六和桥已不可是享誉长三角地域的投融资品牌平台,在世界亦拥有极高的知名度。不少北京、南京、广州等地的企业和投资人慕名而来,纵然没有资金上的需求,也但愿通过六和桥的平台来“求存眷”。

  2015年5月,马海邦又推出了“独角兽”众创科技孵化器,将孵化项目偏向锁定在互联网、IT技能规模。所谓“独角兽”,是十亿美元市值级别初创公司的代名词。

  本年,马海邦又推出了“不死鸟”众创平台。这次,马海邦把“不死鸟”的项目孵化偏向定位在大康健规模。已整合了不少于5家生物医药的上市公司举办财富链上下流的孵化,来支持创颐魅者举办创业。同时,还将引进浙江医疗卫生体系新技能新成就的转化,让这个众创空间成为浙江卫生医药系新的专业及成就的转化基地。

  前不久,“六和桥”众筹平台方才上线。 马海邦的创业生态圈越来越完备了。

  实现自我轮回的创业体系逐渐清楚

  然而,马海邦并不止步于此。更大的一个创业蓝图已经在他脑海中成形。

  六和路上,聚积着一大批像东方通讯(600776,股吧)、中控团体、信雅达(600571,股吧)、中微电子等行业龙头企业。运用他们的渠道上风和技能上风,在其财富上下流举办创新孵化。当上市公司的资源和渠道被导入后,可行使配套的创新创业资金将高出100亿,创颐魅者、投资人、孵化平台将不再是孤军奋战,各类创业形态将有机地整合在一路。

  “大型龙头企业,人才活动率很高。奈何留住这些人才,是许多行业龙头企业头疼的题目。操作大型公司平常不消的物业,成立大型公司的上下流孵化器,可以吸引各路人才来实现创业抱负。对付企业自身的员工来说,也可以从原本的单元跳脱出来举办创业。创业假如乐成了,可以做老总。失败了,还可以退回原本的公司做员工,做高管。整个体系实现自我轮回。这种模式在海内照旧创新的,但在美国硅谷已经有相同的模子了。对付行业的龙头企业来说,这些环绕着它成长起来的创业企业,帮它办理了上下流财富链的题目,为它提供了定制化的处事。站在全省的高度来看,也为浙江吸引了各路好汉俊杰,各路创业、技强人才。”在马海邦的先容下,一个“六和桥创业生态树模区”逐渐清楚起来。

  在马海邦眼中,这个生态树模区的实际模板就是美国硅谷,“在滨江做出一个杭州的硅谷,这也许是我将来几年一向要全力耕种的偏向。”

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